S’adapter à la chute de la diffusion papier, accélérer sur le numérique, tout ça en lançant un plan social d’ampleur. Le plan stratégique voulu par Sophie Gourmelen, présidente du groupe de presse régional EBRA (Est-Bourgogne-Rhône-Alpes, propriété du Crédit mutuel), s’annonce délicat à mettre en place. Au moins autant que la difficile mission de retrouver l’équilibre financier après plusieurs années de pertes dans un secteur de la presse écrite locale fragilisé.
Les représentants des neuf journaux du groupe (Le Dauphiné libéré, Le Progrès, L’Est républicain, Le Républicain lorrain, Les Dernières Nouvelles d’Alsace, etc.) ont eu les dernières précisions lors des comités sociaux et économiques qui se sont tenus lundi 22 juin.
Redouté depuis près de deux ans, le plan social visera finalement 400 suppressions de postes sur un total de 3 200 (68 postes seront créés), soit une baisse de 10,4 % des effectifs. Le plan de départs volontaires touchera les imprimeries, la filiale EBRA Services (annonces légales, carnet) mais aussi les rédactions, notamment les secrétaires de rédaction, qui s’occupent de l’édition des articles. Pour pallier les départs, « la mise en page des 81 éditions sera automatisée et un assistant IA permettra de mieux calibrer les articles de correspondants », fait valoir Sophie Gourmelen auprès du Monde.
Il vous reste 74% de cet article à lire. La suite est réservée aux abonnés.
